持续强基固本 聚焦价值创造 为创建卓越型高质量发展示范企业矢志奋斗

 

　　1月27日，伴随着雄壮嘹亮的国歌声，五公司五届二次职代会在宝鸡拉开了帷幕，公司领导班子、职工代表、本部管理人员在主会场参会，部分职工代表在项目分会场参加会议。公司党委书记、执行董事徐劲翔主持会议。

　　会上，五公司总经理张鹏茂受公司委托向大会作了题为《持续强基固本 聚焦价值创造 为创建卓越型高质量发展示范企业矢志奋斗转观念重经营》的行政工作报告。报告指出，2021年，是“十四五”规划的开局之年，面对新冠疫情持续反复、市场竞争不断加剧等多重挑战，公司上下知危思变，认真贯彻中铁一局决策部署，全力聚焦“强基固本补短板，对标一流提质效”的工作主线，实干担当，承压前行，企业各项工作取得了极为不易的成绩。

　　报告从五个方面对公司2021年工作进行了回顾和总结：一是坚持经营龙头，实现营销规模、区域营销、板块营销、海外营销、新国家重大战略工程五个板块新突破；二是聚焦安全质量、技术管理、物资设备管理、收尾项目管理、人才基础建设五个方面业务管理，推动基础提升；三是扎实开展强基增效行动、不断加大成本管控力度、持续抓好物资集采降本、常态化推进两金压降，实现效益最大化；四是争先推进三项改革、加快推进深化改革三年行动、全力推进科技创新、不断推进工程创优，增强企业竞争实力；五是加强党的领导，扎实开展党史学习教育、不断深化党风廉政建设、进一步加强企业文化建设、积极维护和谐稳定大局。

　　报告结合当前企业发展面临的内外形势，确立新一年工作总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习党的十九届六中全会精神、全面贯彻落实中铁一局职代会、工作会部署要求，以公司“十四五”规划为指引，坚持以强基增效为主线，稳定安全形势，持续加强技术体系建设，不断夯实各项管理基础；坚持以“一切工作到项目”为导向，聚焦价值创造，强化过程管控，提升项目创誉创效能力；坚持以改革创新为驱动，加强人才队伍建设，激发体制机制活力，为创建卓越型高质量发展示范企业矢志奋斗。提出2022年公司重点工作：一是强市场营销之基，突出经营“六个理念”，做强区域市场，做优五大板块市场；二是强生产管理之基，提升项目策划能力，提升生产管控能力，提升物设管理能力，提升专业分公司能力，高标准高质量建设CZ铁路；三是强安全质量之基，推进安全质量穿透式管理，强化信用评价与工程创优，筑牢技术管理的“根”与“魂”，狠抓科技创新成果；四是强资产质量之基，抓实全过程成本管控，加强关键环节管理，坚持“现金为王”，.强化监督监管；五是强人才建设之基，着力下好人才队伍建设的“五步棋”，着力攻坚企业改革创新的“三引擎”，着力强化执行力建设；六是强企业文化之基，巩固“一切工作到项目”的党建保障，巩固“打造员工自豪企业”的企业文化，巩固“一切工作为职工”的企业初心。

　　大会闭幕式上，五公司党委书记、执行董事徐劲翔作了题为《落实新发展理念 推动高质量发展 以优异成绩迎接党的二十大胜利召开》的讲话。他指出，各位与会代表要把此次职代会精神迅速传达给每一位职工，认真贯彻落实到具体工作当中，齐心协力向着建成中国中铁卓越型高质量发展示范企业奋勇前进。

　　一是加强形势任务教育，准确把握发展新阶段。必须深刻认识新发展阶段的内涵和特点，准确把握企业所处重要战略机遇期的机遇和挑战，贯彻新发展理念，构建新发展格局，实现高质量发展；全面落实“三项制度改革”任务清单，进一步激发企业发展活力，提高企业运营效率，为推动企业高质量发展提供有力的制度支撑和强劲的动力保障。

　　二是落实各项决策部署，努力构建新发展格局。要持续深耕浙江、安徽、云南、山东四个主营市场，持续向陕西、广东、福建、湖南、江苏、甘肃、新疆、西藏八个潜力市场扩张延伸，形成百花齐放的经营格局；公司前后台要形成一体化管理格局，切实强化各层级、各系统间的协同联动，共同提高项目管控水平；进一步强化企业后台管控能力，提高项目履约、创效创誉和市场开拓能力，推动建立大商务管理长效机制。

　　三是坚持人民中心思想，全面贯彻新发展理念。树立以人民为中心的思想，时时刻刻将职工的利益放在第一位，不断增强职工群众的获得感、幸福感和自豪感；鼓励广大干部职工立足岗位创新创造，在解决实际问题中求新求变，实现更高质量、更高效率、更高水平的发展；广大党员干部要坚守艰苦奋斗的政治本色，传承五公司人敢作敢为、敢于奋斗、勇于斗争的优良传统，以钉钉子精神做细做实做好企业高质量发展各项工作。

　　四是发挥党建引领作用，持续推动高质量发展。始终坚持把加强党的思想政治建设放在第一位，突出政治理论学习和党性锻炼，以政治建设为引领，把准政治方向，夯实政治根基；认真贯彻落实新时代党的组织路线，大力发现和选拔对党绝对忠诚、素质能力过硬、堪当时代重任的优秀干部；充分发挥党建促进生产经营、促进队伍建设、促进改革发展的引领作用，激发带动职工群众的积极性、主动性和创造性，提高凝聚力和向心力，全方位、全过程领先示范；加强教育引导和文化引领，推动“崇实创新”的企业精神在党员干部职工思想中扎根。

　　会上，徐劲翔还代表公司领导班子向大会代表作了述职述廉报告和干部选拔任用报告。

　　根据大会议程，与会代表讨论、审议并通过了公司《2021年职工社会保险费缴纳和管理情况报告》《2021年业务招待费使用情况报告》《2021年“三不让”专项资金使用管理情况报告》《2021年集体合同履行检查情况报告》以及《职工代表提案办复情况报告》。

会议通过网络测评方式，评价了“四好”领导班子，民主测评了公司领导班子及成员、公司领导班子及成员党风廉政建设及廉洁从业情况、厂务公开职工满意度情况、选人用人工作及总经理助理、35岁及以下年轻干部、公司本部中层干部、机关部门履职评价。票决并签订了公司《2022年集体合同》。

　　会议还播放了廉洁警示教育片，进一步加强思想源头教育、警示教育，增强党员领导干部廉洁自律意识，推进企业党风廉政建设和反腐败工作。

　　2022年是公司发展的关键之年，五公司将以本次会议为契机，以习近平新时代中国特色社会主义思想和十九届六中全会精神为指导，把握新发展阶段，构建新发展格局，落实新发展理念，全面推动十四五规划蓝图落地，持续强基固本，聚焦价值创造，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开！